Les investissements, les stratégies, l’innovation et le tourisme quatre saisons étaient au cœur de la rencontre organisée au Palazzo Madama. La campagne de vente des forfaits saison 2026/2027 est également officiellement lancée.
Une montagne qui investit, innove et se projette au-delà de la saison hivernale. Telle est la vision au cœur de la rencontre Vialattea // Bardo, consacrée aux investissements, à l’ancrage territorial et à une stratégie de développement à long terme. Organisée aujourd’hui dans la Sala Feste du Palazzo Madama à Turin, cette rencontre a permis de présenter aux institutions, aux collectivités, aux professionnels du secteur et aux parties prenantes le parcours de développement engagé par Vialattea et Bardonecchia, toutes deux contrôlées par le fonds d’investissement international iCON.
Avec près de 2 millions de premières entrées chaque année, le système international Vialattea // Bardo s’inscrit aujourd’hui dans un modèle de développement plus large, où le tourisme, l’économie, l’emploi et la qualité de l’expérience des visiteurs s’intègrent dans une vision commune.
« Avec une offre pouvant atteindre 500 kilomètres de pistes et une présence solidement établie sur les marchés internationaux, le système Vialattea // Bardo constitue aujourd’hui l’un des principaux pôles touristiques de l’arc alpin. Notre ambition est de consolider cette position grâce aux investissements, à l’innovation et à la qualité de l’expérience proposée. Nous sommes convaincus que la montagne peut et doit être considérée comme une infrastructure stratégique, capable de générer de la valeur économique, de l’emploi et du développement pour l’ensemble du territoire », déclare Massimo Feira, Président de Sestrieres S.p.A.
L’intégration entre Vialattea et Bardonecchia constitue l’un des principaux piliers de cette stratégie : deux destinations dotées d’une identité forte et de caractéristiques complémentaires, qui partagent une vision commune du développement fondée sur les investissements, l’innovation et la valorisation du territoire, avec pour objectif de créer un grand domaine skiable unifié et de renforcer le positionnement international de l’ensemble du système alpin.
« L’intégration avec Vialattea, les investissements consacrés à l’enneigement de culture et la modernisation technologique des remontées mécaniques s’inscrivent dans une stratégie plus globale visant à renforcer la compétitivité du territoire, à améliorer l’expérience de nos visiteurs et à créer de la valeur pour l’ensemble de l’économie locale. Bardonecchia ouvre aujourd’hui un nouveau chapitre de son histoire : plus intégrée, plus innovante et plus forte, tout en préservant son identité authentique », souligne Nicola Bosticco, Président-Directeur général de Colomion S.p.A.
« Une vision à long terme, une synergie entre les acteurs les plus dynamiques des territoires, d’importants investissements destinés à achever le plan de développement de l’enneigement de culture sur l’ensemble du domaine skiable, ainsi que des actions visant à désaisonnaliser l’offre et à pérenniser le succès exceptionnel de la montagne estivale en 2025, véritable révélation du tourisme piémontais. Telles sont les caractéristiques qui font que le projet pluriannuel de Vialattea et Bardonecchia s’inscrit pleinement dans le modèle de développement soutenu par la Région Piémont grâce à d’importants financements consacrés à ces secteurs : un modèle fondé sur l’innovation, la qualité de l’offre, l’intégration entre tourisme, commerce, sport, grands événements, valorisation des excellences gastronomiques et œnologiques ainsi que leur promotion à l’échelle nationale et internationale », déclarent Alberto Cirio, Président de la Région Piémont, ainsi que les conseillers régionaux Paolo Bongioanni (Commerce, Agriculture et Alimentation, Tourisme, Sport et Post-olympique, Chasse et Pêche, Parcs), Marco Gallo (Montagne et Système Neige) et Andrea Tronzano (Budget). « Les secteurs public et privé travaillent en synergie afin de renforcer la compétitivité de cet important bassin touristique du Piémont et sa capacité à répondre aux nouveaux segments de marché en pleine évolution, en générant une véritable création de valeur et des retombées positives pour nos territoires de montagne. »
Les retombées positives du plan de développement du domaine skiable bénéficient également à la capitale piémontaise, comme l’a souligné Stefano Lo Russo, Maire de la Ville métropolitaine et de la Ville de Turin :
« Les montagnes olympiques constituent l’un des plus grands atouts de notre aire métropolitaine. Elles représentent un patrimoine environnemental, économique et social qui renforce la compétitivité de notre territoire aux niveaux national et international. Dans ce contexte, le système Vialattea // Bardo ainsi que l’intégration entre Vialattea et Bardonecchia constituent un actif stratégique, car ils valorisent les spécificités de chaque territoire dans le cadre d’une vision commune du développement et renforcent leur attractivité. Il est essentiel de poursuivre cette démarche dans une perspective de long terme, fondée sur les investissements, l’innovation et la désaisonnalisation, afin de faire vivre la montagne tout au long de l’année. Turin et ses montagnes forment un seul et même écosystème : unir nos forces signifie renforcer leur compétitivité et leur rayonnement international au bénéfice de l’ensemble de l’aire métropolitaine et du Piémont. »
L’attachement au territoire – élément central de la vision de développement portée par les dirigeants de Vialattea et de Bardonecchia – s’est concrètement traduit par la présence de Mauro Meneguzzi, Président de l’Unione Montana Comuni Olimpici Via Lattea ; Chiara Rossetti, Maire de Bardonecchia ; Valeria Ghezzi, Présidente de l’ANEF ; et Gianpiero Orleoni, Président d’ARPIET Piemonte, qui ont tous exprimé leur plein soutien au projet.
INVESTIR POUR RENFORCER LA COMPÉTITIVITÉ
La stratégie de développement s’appuie sur un important programme d’investissements engagé ces dernières années. Depuis 2022, Sestrieres S.p.A. a investi 50 millions d’euros sur le territoire, confirmant sa volonté de réinvestir les ressources générées dans le développement du domaine skiable, l’amélioration des infrastructures et le renforcement de la compétitivité de la destination.
Une part importante de ces investissements est consacrée au développement de l’enneigement de culture, considéré comme un levier stratégique pour garantir la continuité de l’exploitation, la qualité de la neige et la fiabilité de la saison de ski. À lui seul, ce programme représente environ 20 millions d’euros d’investissements. À Sestriere, la dernière phase du vaste programme de modernisation lancé en 2023 est en cours d’achèvement, avec un investissement global de 13,5 millions d’euros concernant les secteurs Alpette, Sises, Borgata et Banchetta. Parallèlement, ce programme est étendu aux autres secteurs de Vialattea, avec 12,5 millions d’euros déjà affectés aux interventions prévues dans les secteurs de Sauze d’Oulx, Cesana-Sansicario et Cesana-Claviere. L’été 2026 marquera le lancement d’une première phase de travaux, représentant environ 6,6 millions d’euros, concentrée sur les liaisons stratégiques et les secteurs prioritaires du domaine skiable. L’objectif est de construire une Vialattea toujours plus homogène, moderne et durable, capable d’offrir des conditions optimales et une saison de ski toujours plus fiable.
« Investir, c’est construire l’avenir de la montagne. Nous poursuivons l’amélioration de nos infrastructures et de nos services afin d’offrir aux skieurs une expérience toujours plus complète et plus fiable. Parallèlement, nous innovons également notre offre commerciale grâce à une campagne de vente des forfaits lancée plus tôt et à de nouvelles opportunités destinées à nos clients », déclare Luisella Bourlot, Directrice générale de Sestrieres S.p.A.
UNE MONTAGNE VIVANTE TOUTE L’ANNÉE
Cette vision à long terme va au-delà de la saison hivernale et vise à renforcer la stratégie de désaisonnalisation déjà engagée. L’objectif est de transformer progressivement le système Vialattea // Bardo en une destination capable de créer de la valeur pendant une grande partie de l’année, en complétant les quelque 130 jours d’activité hivernale actuels par au moins 90 jours d’exploitation estivale, avec l’ambition de dépasser à terme 220 jours d’activité par an.
Cette stratégie prévoit d’élargir l’offre consacrée à la randonnée, au VTT, au golf, aux activités de plein air, aux événements et au tourisme de nature, créant ainsi de nouvelles opportunités économiques et d’emploi tout en renforçant le rôle des montagnes olympiques comme destination touristique quatre saisons.
LANCEMENT DE LA CAMPAGNE FORFAITS SAISON 2026/2027
La rencontre marque également le lancement de la campagne de vente des forfaits saison 2026/2027, qui débutera le 4 juillet, avec plusieurs semaines d’avance par rapport aux années précédentes.
Pendant les deux premières semaines, le prix du forfait saison restera inchangé pour la troisième année consécutive. Par la suite, les tarifs évolueront progressivement selon trois paliers, tout en maintenant des conditions avantageuses pour les moins de 16 ans, les familles et les clients qui choisissent d’acheter leur forfait à l’avance.
Parmi les principales nouveautés de la prochaine saison figurent l’inclusion de la saison estivale 2027 dans le forfait saison ainsi que l’ouverture en soirée de la piste Kandahar Giovanni Alberto Agnelli de Sestriere à l’occasion de journées dédiées au ski nocturne.
